Depuis janvier 2009, DIRECT & ORG-GO s’appuie sur des hommes et des femmes d’expériences. Spécialisé dans l’OPC, notre métier est la direction et l’organisation des travaux ainsi que la maîtrise des délais de l’exécution.
Nos domaines de compétences sont variés : neuf, rénovation ou réhabilitation de bâtiments pour des équipements dans les secteurs tels que le tertiaire, l’industriel, l’hospitalier, l’habitation, le culturel, l’éducation mais aussi dans la rénovation des monuments historiques.
L’équipe DIRECT & ORG-GO assure une bonne qualité de travail tout en respectant ses engagements. L’ensemble de ses missions sont basées sur le volet relationnel afin de répondre à vos exigences. Spécialisé dans l’Ordonnance, le Pilotage et la Coordination, notre expertise permet d’assurer une parfaite relation auprès des intervenants sollicités dans la réalisation de votre projet. Nos coordinateurs supervisent le pilotage des interventions et réalisent le suivi des chantiers. Ainsi, leur réactivité permet d’anticiper les modifications éventuelles lors d’un projet.
NOTRE OBJECTIF
L’OPC est comme un instrument de stratégie et de tactique de chantier, c’est un élément essentiel du prix de revient et une nécessité économique. Un délai non maîtrisé coûte cher aux Maîtres d’Ouvrages, Maitres d’Œuvre, Architectes et aux entreprises. Notre objectif principal est de coordonner l’avancement de vos travaux tout en respectant les délais fixés. Notre expertise dans l’OPC permet d’assurer la fluidité entre les différents acteurs impliqués dans le projet.
NOS PRESTATIONS
Nous sommes chargés d’optimiser les délais de votre chantier, établir un suivi et assurer la coordination entre les différents intervenants. Nous réalisons les suivis de chantier TCE y compris l’assistance aux opérations de réception de travaux et de livraison. Nous animons des réunions et fournissons des comptes rendus à l’issu de celles-ci. DIRECT&ORG-GO vous accompagne dans les différentes phases de votre projet : de la phase étude en passant par la préparation et l’exécution.
NOS DOMAINES D’INTERVENTION
Hospitalier
Représente 51% de nos opérations en 2022
Monuments culturels et historiques
Représentent 20% de nos opérations en 2022
Transports
Représentent 18% de nos opérations en 2022
Autres
Représentent 11% de nos opérations en 2022
NOTRE ÉQUIPE
Gérant
Gary LECLERC
Responsable d'Agence
Sébastien SAUNIER
Coordonnateurs / Coordinatrices
Jérémie LEBRAT
Shawna BRELET
Mylène KAMALEU
NOS FORCES
Spécialisation dans l’Ordonnance, le Pilotage et la Coordination
Certifiée auprès de l’OPQIBI et affiliée au CINOV Coordination
France métropolitaine
Coordination et suivi de chantier
13 ans d’expérience
ILS NOUS FONT CONFIANCE
NOS DERNIÈRES RÉALISATIONS
Restructuration du service des Urgences Pédiatriques de Robert Debré Paris
Restructuration du service des Urgences Pédiatriques de Robert Debré Paris
Maîtrise d’ouvrage :
APHP Hôpital Universitaire Robert Debré
Maîtrise d’œuvre :
FEREST Ingénierie
Durée :
1 an et 4 mois
Début du projet :
Juin 2021
Coût du projet :
1 000 000€
Présentation du projet :
Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés. Planification sur MS Project
Livrables produits :
- Organisation des études et travaux
- Organisation, animation des réunions
- Rédaction et diffusion de CR de chantier
- Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
- Suivi de l’exécution de travaux
- OPR
Crédit photo :
lemonde.fr / orthopedievlamynck.com
Restructuration, réhabilitation et mise aux normes d’un parc de stationnement INDIGO
Restructuration, réhabilitation et mise aux normes d’un parc de stationnement INDIGO
Maîtrise d’ouvrage :
Maîtrise d’œuvre :
PHASIS Architectes
Durée :
2 ans
Début du projet :
Septembre 2020
Coût du projet :
7 000 000€
Présentation du projet :
Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés. Planification sur MS Project
Livrables produits :
- Organisation des études et travaux
- Organisation, animation des réunions
- Rédaction et diffusion de CR de chantier
- Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
- Suivi de l’exécution de travaux
- OPR
Crédit photo :
justacote.com
Rénovation de la façade sud-est Place Vendôme
Rénovation de la façade sud-est Place Vendôme
Maîtrise d’ouvrage :
Maîtrise d’œuvre :
Durée :
18 mois
Début du projet :
Avril 2019
Coût du projet :
2 190 000€
Présentation du projet :
Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés 6 lots. Planification sur MS Project
Livrables produits :
- Organisation des études et travaux
- Organisation, animation des réunions
- Rédaction et diffusion de CR de chantier
- Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
- Suivi de l’exécution de travaux
- OPR
Crédit photo :
vendome-group.com / pinterest.com / leprochainvoyage.com
Création d’une Unité de Soins Critiques à l’Hôpital Universitaire Saint Louis
Création d’une Unité de Soins Critiques à l’Hôpital Universitaire Saint Louis
Maîtrise d’ouvrage :
APHP Hôpital Universitaire Saint Louis
Maîtrise d’œuvre :
HALL-IDASIAK
Durée :
21 mois
Début du projet :
Février 2018
Coût du projet :
5 600 000€
Présentation du projet :
Ordonnancement, pilotage et coordination de l’ensemble des opérations (études, travaux et réception) en corps d’état séparés (11 lots) en étroite collaboration avec la MOE.
Planification sur MS Project
Livrables produits :
- Organisation des études et travaux
- Organisation, animation des réunions
- Rédaction et diffusion de CR de chantier
- Réalisation des calendriers prévisionnels et détaillés
- Suivi de l’exécution de travaux
- OPR
Crédit photo :
hall-idasiak.com
DIRECT & ORG-GO
fait partie du groupe
Building Management
Direct & Org-Go a rejoint Building Management Group en 2022. La société a permis au groupe de renforcer son pôle maitrise d’œuvre via la direction, la coordination et l’organisation de travaux.
Les activités
du Groupe Building Management
BUILDING MANAGEMENT
Maîtrise d’oeuvre
BUILDING MANAGEMENT
Économie de la construction
BUILDING MANAGEMENT
Architecture
BUILDING MANAGEMENT
Contractant Général
BUILDING MANAGEMENT
Bureau d’études
BUILDING MANAGEMENT
Coordination & Sécurité
Ces pôles regroupent des entreprises, dont les activités sont
à la fois complémentaires et indépendantes. Cela permet
de maitriser toutes les étapes clés d’un projet et
d’internaliser les compétences pour accroitre le succès de
nos réalisations.
Nous contacter
Pour toutes questions ou informations complémentaires, nous vous invitons à nous contacter en remplissant le formulaire ci-dessous :